2024年10月3日，中國建材集團黨委書記、董事長周育先一行到中材建設尼日利亞有限公司、中材建設尼日利亞制造有限公司（簡稱FABCOM公司）和新材料公司調(diào)研指導工作。中國建材集團總經(jīng)理助理、中國建材總院黨委書記、董事長郅曉，中國建材集團戰(zhàn)略發(fā)展部（國際合作部）總經(jīng)理查金祥，中國建材集團辦公室（董事會辦公室）副主任、外事辦主任劉清華等陪同調(diào)研。

       在產(chǎn)業(yè)工廠，周育先一行在中材建設尼日利亞產(chǎn)業(yè)管理團隊的陪同下，參觀了FABCOM公司展廳、生產(chǎn)車間和新材料公司生產(chǎn)車間，詳細了解了工廠屋面產(chǎn)品及硅酸鈣板產(chǎn)品在生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售、成本控制、文化建設、風險防控、內(nèi)部協(xié)同及發(fā)展規(guī)劃，肯定了產(chǎn)業(yè)工廠取得的各項成績，以及為集團在境外產(chǎn)業(yè)發(fā)展、品牌傳播方面做出的突出貢獻。調(diào)研過程中，他特別關注了光伏儲能系統(tǒng)在降成本、提效率方面發(fā)揮的積極作用，強調(diào)了產(chǎn)業(yè)要發(fā)揮規(guī)模效應優(yōu)勢。參觀結束后，周育先在FABCOM阿布賈新增200萬平方米屋面產(chǎn)品工廠種下一株“愿景樹”，表達了對中國建材屋面系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)快速高質(zhì)量發(fā)展的美好祝愿。

實地調(diào)研指導FABCOM公司

實地調(diào)研指導新材料公司

在FABCOM公司種植“愿景樹”

       關于下一步發(fā)展，周育先提出六點要求：一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展要“走進去、走上去”，以市場為導向，提升產(chǎn)業(yè)管理團隊的服務能力和質(zhì)量。要深入學習屋面產(chǎn)品與硅酸鈣板產(chǎn)品的知識性能，提高團隊專業(yè)技術能力；把尼日利亞區(qū)域產(chǎn)業(yè)打造成為集團屋面系統(tǒng)的“橋頭堡、領頭雁”。二是充分利用高起點優(yōu)勢，做好屋面系統(tǒng)產(chǎn)品市場的全球化布局。積極與國際化取得成功的中資企業(yè)充分溝通交流，汲取寶貴經(jīng)驗，高質(zhì)量推進市場國際化工作。三是打造尼日利亞產(chǎn)業(yè)自有品牌，協(xié)同集團CNBM產(chǎn)品、集成供應鏈上下端產(chǎn)品共同提升在當?shù)氐挠绊懥?。四是在協(xié)同創(chuàng)新上要有大擔當，特別是在實施基礎建材的高端化、智能化、綠色化上要發(fā)揮引領作用。五是要協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，要與區(qū)域內(nèi)集團兄弟企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互通有無，不斷提升尼日利亞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合競爭力，積極引領行業(yè)發(fā)展，為集團新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極貢獻力量。六是產(chǎn)業(yè)發(fā)展要結合當前實際，科學制定后續(xù)工作規(guī)劃，遵循全要素、全流程、全產(chǎn)品的原則，要做好每個環(huán)節(jié)的控制，降低生產(chǎn)成本，提高工廠產(chǎn)能利用率，提高產(chǎn)品在尼日利亞的品牌知名度和影響力，助力產(chǎn)品走出非洲、邁向全球，把集團的尼日利亞產(chǎn)業(yè)做大做強，做好集團國際化的先鋒官，為集團在海外再造一個中國建材貢獻力量。

       在尼日利亞公司，周育先一行聽取了集團所屬在尼企業(yè)的屬地經(jīng)營報告。會上，中材建設、中材國際（南京）、中材水泥、國檢集團以及新材料公司尼日利亞區(qū)域相關負責人分別作尼日利亞經(jīng)營發(fā)展專題匯報。

        周育先肯定了尼日利亞區(qū)域屬地化公司多年來的努力和取得的不俗成績，在經(jīng)濟效益與社會效益方面，既創(chuàng)造了利潤，也為當?shù)貏?chuàng)造了大量就業(yè)機會。他強調(diào)，各企業(yè)要認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，在“走出去”的過程中與屬地國別要做到“你中有我，我中有你”。對于屬地化公司下一步工作，他要求，一是要注重全方位發(fā)展，貫徹“全產(chǎn)品、全流程、全要素”理念，整合外部要素為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標服務，通過發(fā)揮數(shù)字化、綠色化、智能化優(yōu)勢，與外部合作伙伴協(xié)作，提升系統(tǒng)集成能力。二是要深化全球化戰(zhàn)略，不僅要“走出去”開拓國際市場，還要“走進去”扎根和深耕屬地市場，最終實現(xiàn)“走上去”，成為一站式系統(tǒng)集成服務商，打造一批具有國際影響力的品牌。三是要保持戰(zhàn)略理性，堅持戰(zhàn)略理性與經(jīng)濟理性相統(tǒng)一，在市場拓展中要堅持產(chǎn)品定位，在集團戰(zhàn)略引領下理性決策。

      中材國際黨委書記、董事長印志松，中材建設黨委書記、總經(jīng)理張思才，中材水泥總裁榮亞坤，蘇州中材黨委書記、執(zhí)行董事王軍，集團所屬尼日利亞屬地化公司負責人、項目及工廠負責人參加調(diào)研。