8月8日，中材建設(shè)在京召開2024年年中工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，全面?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)、中材國(guó)際年中工作會(huì)議精神，總結(jié)公司上半年工作，交流經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，研究部署下半年工作任務(wù)。公司執(zhí)行董事童來茍出席會(huì)議并講話，黨委書記、總經(jīng)理張思才作題為《錨定目標(biāo) 狠抓落實(shí) 全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告，黨委副書記劉劍英主持會(huì)議并作會(huì)議總結(jié)，常務(wù)副總經(jīng)理、總法律顧問馬愛國(guó)，紀(jì)委書記韓樹軍，副總經(jīng)理王彬、楊智出席會(huì)議。

       童來茍首先傳達(dá)了中國(guó)建材集團(tuán)和中材國(guó)際半年工作會(huì)議精神，他指出，中國(guó)建材集團(tuán)和中材國(guó)際半年工作會(huì)議站位高、方向明、謀劃實(shí)，為公司抓好下一階段工作提供了根本遵循。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要深刻理解和牢牢把握上級(jí)公司要求，加快實(shí)現(xiàn)從技術(shù)裝備與工程服務(wù)的總承包商向全生命周期的系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從工程和項(xiàng)目思維向企業(yè)和經(jīng)營(yíng)思維轉(zhuǎn)變，在全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新突破。

       在講話中，童來茍充分肯定了公司上半年取得的成績(jī)，上半年，面對(duì)形勢(shì)之變、市場(chǎng)之變，公司全體干部員工迎難而上、奮勇爭(zhēng)先，扎實(shí)有力推進(jìn)各項(xiàng)工作，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)質(zhì)效向好，屬地經(jīng)營(yíng)步入新階段，屬地化公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)亮點(diǎn)紛呈，公司高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。童來茍認(rèn)真分析了公司當(dāng)前面臨的國(guó)內(nèi)外復(fù)雜形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，基于當(dāng)前水泥行業(yè)處于“減碳”“減量”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，他提出，要充分發(fā)揮公司立足本土化發(fā)展和技術(shù)引領(lǐng)兩大優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提升中材建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)于下半年工作，童來茍要求，要緊盯全年KPI指標(biāo)，勇于跳出“舒適圈”，集思廣益，多措并舉，以變革的思路開拓市場(chǎng)，全力做好“三件事”，一是深化總部賦能，敢于解放思想、打破思維定勢(shì)，掛圖作戰(zhàn)、靶向發(fā)力，全方位為屬地公司賦“新”能，解決屬地發(fā)展中的難點(diǎn)堵點(diǎn)；二是探索屬地公司業(yè)務(wù)新模式，圍繞公司產(chǎn)業(yè)鏈，堅(jiān)持一域一策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽嘗試，打造深具發(fā)展?jié)摿Φ摹靶《馈睂俚鼗?；三是厚植減碳技術(shù)底蘊(yùn)新實(shí)力，聚焦四大減碳路徑重點(diǎn)領(lǐng)域，加大研發(fā)投入力度，構(gòu)建核心技術(shù)壁壘，以科技創(chuàng)新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

       張思才在報(bào)告中全面回顧了公司上半年工作，分析形勢(shì)，部署下半年工作。他指出，上半年，公司在集團(tuán)、股份和中材國(guó)際的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在公司黨委、執(zhí)行董事的決策指引下，按照“一利穩(wěn)定增長(zhǎng)，五率持續(xù)優(yōu)化”的總體要求，以“六個(gè)堅(jiān)持”“六個(gè)聚焦”為抓手，全力以赴做好改革發(fā)展各項(xiàng)工作，取得了優(yōu)異的成績(jī)。一是聚焦“穩(wěn)增長(zhǎng)”目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)；二是聚焦“精益化”管理，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升；三是聚焦“高質(zhì)量”轉(zhuǎn)型，發(fā)展根基更加穩(wěn)固；四是聚焦“規(guī)范化”經(jīng)營(yíng)，發(fā)展動(dòng)能不斷釋放；五是聚焦“綠色化”轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新活力顯著提升；六是聚焦“大黨建”優(yōu)勢(shì)，黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。他強(qiáng)調(diào)，下半年，要持續(xù)狠抓六方面工作，一要堅(jiān)持效益優(yōu)先，堅(jiān)定信心多做貢獻(xiàn)；二要堅(jiān)持結(jié)構(gòu)優(yōu)化，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展底座；三要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)；四要堅(jiān)持提質(zhì)增效，打造更具活力效率的現(xiàn)代新國(guó)企；五要堅(jiān)持兩端發(fā)力，提升高質(zhì)量發(fā)展活力動(dòng)能；六要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

      劉劍英對(duì)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一是迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)、全面落實(shí)會(huì)議精神。各所屬單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)研討，切實(shí)理解會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)公司對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析及對(duì)未來發(fā)展的規(guī)劃，將各項(xiàng)要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。二是以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，全力抓好任務(wù)落實(shí)。對(duì)照年初制定的KPI，自我加壓、迅速調(diào)整、復(fù)盤總結(jié)，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任感，堅(jiān)定不移地補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，為全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化引領(lǐng)保障作用。持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。將巡視整改作為促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)，深化黨建與業(yè)務(wù)工作的融合，不斷提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治和組織保障。

      本次會(huì)議圍繞屬地發(fā)展、科技創(chuàng)新等議題舉辦了三場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展論壇。張思才、馬愛國(guó)、王彬作為論壇主持人，分別以“總部賦能新思維”“問道屬地經(jīng)營(yíng) 擘畫發(fā)展藍(lán)圖”“筑牢減碳技術(shù)新基石”為題，與屬地化公司和相關(guān)部門代表深入交流研討，并回答了現(xiàn)場(chǎng)提問。論壇嘉賓在交流中碰撞思想、共研對(duì)策、凝聚共識(shí)，共同為公司高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

       會(huì)議期間，總部相關(guān)部門進(jìn)行了年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和考核運(yùn)行專題報(bào)告；阿爾及利亞公司、尼日利亞公司、俄羅斯公司、菲律賓公司、南非公司、法國(guó)公司、拉美公司等七大屬地化公司分別作上半年屬地經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行發(fā)言，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)真謀劃下半年工作思路和推進(jìn)舉措。

       公司管理團(tuán)隊(duì)成員，各屬地化公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、總部各部門副職以上干部現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議共設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)和55個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)，公司所屬各單位主管以上人員共計(jì)500余人參加會(huì)議。