為完善對標(biāo)指標(biāo)體系，進一步推進對標(biāo)工作的開展，中材國際對標(biāo)工作研討會5月20日在公司召開。中材國際副總裁、中材建設(shè)董事長、對標(biāo)項目組組長童來茍，中材建設(shè)副總經(jīng)理王暉、王志學(xué)，中材國際安全生產(chǎn)管理部部長孫成林及各分（子）公司對標(biāo)項目組共25名成員出席本次會議。中材建設(shè)作為會議組織單位，保障了研討會的順利召開。會議由王暉主持。

會上，公司運營管理部部長楊仁廣首先講解了對標(biāo)指標(biāo)體系表，然后項目組成員各抒己見，就各個指標(biāo)的填報說明及計算原則展開熱烈討論，最終形成對標(biāo)指標(biāo)體系修訂版。

童來茍作會議總結(jié)，他首先強調(diào)了對標(biāo)工作的意義，指出對標(biāo)工作旨在提升企業(yè)自身競爭力和盈利能力，工程企業(yè)要向水泥生產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)，通過對標(biāo)工作追求精細(xì)化管理；第二，對標(biāo)工作需要各單位以開放的態(tài)度來分享數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)必須真實可靠，這樣才能拓寬眼界，互相借鑒，取長補短，有利于提升中材國際所有施工企業(yè)的項目管理水平；第三，對標(biāo)工作任重道遠(yuǎn)，初步運行階段是關(guān)鍵，對標(biāo)工作必須按照工作計劃有序開展，年底將召開對標(biāo)工作專題會。最后，童來茍對對標(biāo)項目組的所有成員表示了感謝，指出對標(biāo)工作的完成離不開各單位的鼎力支持，希望年終對標(biāo)工作能交上滿意的答卷。

（常英杰）